Formation Développer son entreprise avec efficacité et compétitivité
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Formation créée le 09/03/2025. Dernière mise à jour le 10/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Vous découvrirez dans cette formation de nombreux outils vous permettant de faire le point sur la situation de votre une entreprise et d'en déduire les actions à mener. Vous apprendrez où et quand utiliser ces outils (finances, concurrence, recrutement, partenariats, …).
Objectifs de la formation
- Mettre en place un plan de développement de l’entreprise
- Etre compétitif vis-à-vis de la concurrence
- Appliquer efficacement les outils et méthode appris en fonction des situations et du contexte
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entrepreneur, chef d’entreprise
- Salarié
- Demandeur d’emploi
- Personne en reconversion professionnelle
- Créateur/Repreneur d’entreprise
- Tout professionnel souhaitant des outils pour développer son activité
Prérequis
- Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français
Contenu de la formation
-
Comprendre la méthode La joie du business (4h)
- Expliquer la méthode utilisée
- Identifier la différence entre business et commerce
- Faire l’état des lieux de la situation actuelle d’une entreprise
- Dresser la liste des actions et aménagements à entreprendre pour le développement d’une entreprise
- Identifier les freins possibles
-
Recruter du personnel performant et impliqué (4h)
- Connaitre les différents profils de personnel
- Identifier les points forts des candidats
- Etablir des contrats « accord et engagement » adaptés à chacun
- Vérifier la correspondance des capacités des candidats avec le poste proposé
- Intégrer dans l’entreprise la personne recrutée de façon adaptée
-
Développer l’autonomie des équipes et du dirigeant (4h)
- Connaitre les outils pour développer l’autonomie
- Mettre en œuvre les outils pour développer l’autonomie des équipes et du dirigeant
- Présenter l’utilisation des outils à ses collaborateurs/collègues
- Impliquer les équipes dans l’utilisation des outils
- Mesurer et analyser les conséquences des outils mis en place
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Etre compétitif face à la concurrence (4h)
- Connaitre les différents types de concurrence
- Identifier les concurrents de son secteur d’activité
- Définir une stratégie vis-à-vis de la concurrence
- Mettre en place cette stratégie face à la concurrence
- Mesurer et analyser les effets de la stratégie mise en place
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Gérer les échecs (4h)
- Connaitre les principales causes d’échec dans une entreprise
- Evaluer la situation d’une entreprise
- Détecter les signes précurseurs d’échec dans une entreprise
- Connaitre les outils permettant de rectifier la situation
- Appliquer les outils correspondants au contexte
-
Maitriser les aspects financiers d’une entreprise (4h)
- Identifier les sources de revenus d’une entreprise
- Etablir la liste des coûts nécessaires et indispensables pour un bon fonctionnement de l’entreprise
- Identifier d’autres sources de revenus potentielles
- Evaluer les actions à mettre en place pour concrétiser ces nouvelles sources de revenus
- Mesurer les bénéfices possibles pour l’entreprise
-
Savoir établir un plan d’actions pour résoudre les principaux points bloquants (8h)
- Lister les difficultés actuelles d’une entreprise
- Classer les difficultés par catégories
- Identifier les 3 points bloquants principaux
- Choisir les outils permettant de lever les 3 points de blocage
- Etablir un plan d’actions complet
- Définir les indicateurs de suivi du plan d’actions
-
Dérouler un plan d’actions (8h)
- Mettre en œuvre l’utilisation des outils selon un plan d’actions
- Suivre l’avancement d’un plan d’actions
- Rectifier les dérives
- Ajuster un plan d’actions en utilisant d’autres outils
- Mesurer les effets du plan d’action
- Faire un bilan des opérations menées
Équipe pédagogique
Formatrice : Laurence Favier Coach & Formatrice professionnelle - Business Mentor
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaires remis en fin de chaque module de formation et en fin de formation
- Questionnaires corrigés conjointement avec le stagiaire
- Mise en situation permettant de vérifier l’aptitude du stagiaire à restituer les connaissances théoriques et pratiques acquises en cours de stage
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les acquis sont remis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices de mise en pratique
- Remise d’un ensemble de documents au format papier (au format numérique si distanciel)
- Evaluation par qcm et questionnaires
Qualité et satisfaction
Assiduité 100% et aucun abandon depuis le début d'activité de l'organisme de formation Caluco Zen en février 2022.
Lieu
En ligne synchrone
38 rue de la Libération 54530 Pagny-sur-Moselle
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Veuillez nous contacter le plus tôt possible afin que nous regardions ensemble ce qui est possible afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
Nous étudierons et mettrons en œuvre les moyens nécessaires tant au niveau technique qu'organisationnel, dans la mesure de nos possibilités.
Si nécessaire, le correspondant handicap régional sera sollicité.
Référente handicap pour Caluco Zen : Laurence Favier
07 85 70 84 82
formation@calucozen.com